sábado, 28 de junho de 2014

Vamos lá Seleção, o Brasil todo está conectado na torcida!!!


Participamos dos preparativos para a Copa de 2014, que é aqui no Brasil, com projetos na área de Telecom, o que nos dá muito orgulho!!!

Torcemos agora para a super seleção Brasileira trazer a taça!!! 

Bom jogo!!!

sexta-feira, 27 de junho de 2014

Jovem, o que você e sua geração querem?


Uma das coisas que impressionou o líder de uma empresa americana que veio no início de março até nossa empresa para propor negócios, foi o quanto a nossa equipe é Jovem. A Lig Telecom é formada por uma equipe muito jovem, em sua maioria, concordam?

E então, achamos pertinente compartilhar em nosso blog uma matéria com muitas informações importantes, relevantes e interessantes acerca do que desejam os jovens:
"A juventude sempre foi vista como uma breve transição para a idade adulta. A ordem era trabalhar cedo, casar logo e constituir família. Os anos 60 romperam com este padrão. Rebeldes, os jovens daquela década lutaram por várias causas, como liberdade política, sexual e igualdade entre os sexos, e criaram um ideal de juventude até hoje cultuado. Vinte anos depois, o espírito de rebeldia mantinha-se vivo, mas as causas eram mais difusas. Hoje, a ditadura é uma lembrança e o conflito de gerações quase desapareceu. O jovem está preocupado em deslanchar na carreira (sem muito stress), valoriza o suporte familiar e sua atuação política é menos partidária e mais social, como a defesa do meio ambiente.
O que passa pela cabeça desta geração foi mapeado por um estudo da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco). A pesquisa, inédita, com dez mil brasileiros de 15 a 29 anos, resultou no livro Juventudes: outros olhares sobre a diversidade, da coleção Educação para Todos, do Ministério da Educação. É a primeira tese de fôlego no País sobre esta faixa etária, que corresponde a 51 milhões de pessoas e só começou a ser estudada há dez anos. O trabalho traz dados surpreendentes – para os mais velhos – sobre a geração que comandará o Brasil daqui a 20 anos."
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Leia mais AQUI
E aí? Se identificou com a matéria? O que os jovens da Lig Telecom querem?

quinta-feira, 26 de junho de 2014

Como resolver ou compreender o conflito de gerações?

A Lig Telecom tem hoje o perfil da maioria se não todas as grandes empresas do mercado. O desafio e conciliar gerações.

Para refletir:

"NOTÍCIASECONOMIA

Conflito de gerações

25/11/2009

Imprimir:
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Pegue a geração de executivos
que cresceu no pós-guerra e que teve a formação permeada pela hierarquia e pelo desconhecimento do significado do verbo questionar. Depois, junte um grupo de profissionais nascidos entre as décadas de 60 e 80 que, por sua vez, via na contestação a melhor forma de se manifestar. A seguir, acrescente os jovens dos anos 80, criados sob a ótica do videogame - eles valorizam a agilidade e a habilidade para superar fases e alcançar o prêmio final, seja ele qual for. Misture tudo isso e leve para dentro de uma empresa. Você certamente terá um conflito de ideias e visões de mundo que pode afetar o funcionamento de uma corporação. "Se antes o modelo organizacional era baseado na rigidez hierárquica, hoje os jovens têm mais dificuldade de reconhecer uma liderança e isso pode ser prejudicial para todos", diz Gilberto Guimarães, diretor-geral da BPI do Brasil, consultoria francesa especializada em gestão de carreiras. "Os jovens têm muita pressa para crescer e, como num jogo de videogame, às vezes só falta perguntar qual é o monstro que precisam matar para ser promovidos", afirma Maíra Habimorad, diretora de desenvolvimento da consultoria Companhia de Talentos.
Pesquisa com 26 mil brasileiros mostra que, ao contrário dos executivos da velha geração, os novatos não pretendem ficar muito tempo na mesma empresa
O desafio das empresas é evitar que o embate geracional contamine os negócios. Para a consultora Maíra, ao detectar esse tipo de conflito, a companhia não pode cair na tentação de dizer quem está certo ou errado. "Na verdade, o ideal é conciliar pessoas com formações completamente diferentes e extrair o que cada uma tem de melhor a oferecer, sem anular habilidades nem gerar frustrações", diz ela. Quanto aos jovens, é preciso baixar a elevada expectativa de quem ingressa numa empresa acreditando que, de uma hora para outra, vai se tornar um líder. Do lado dos veteranos, a dificuldade é fazê-los entender que os iniciantes podem representar a renovação que ajudará a empresa a se manter sintonizada com o mundo atual.
Para saber o que pensam os novatos de hoje que serão os executivos de amanhã, a Companhia de Talentos acaba de tirar do forno a edição de 2009 da pesquisa Empresa dos Sonhos dos Jovens. O estudo, que está em sua oitava edição, entrevistou 26 mil brasileiros, 1,3 mil argentinos e 1,5 mil mexicanos. De acordo com o levantamento, 20% escolheram a profissão influenciados por alguma matéria que fazia parte do currículo escolar. Quando a pergunta é sobre o que buscam na profissão, aparecem com destaque respostas como possibilidade de crescimento, estabilidade financeira e bom ambiente de trabalho. A maioria dos entrevistados considera que o tempo adequado para trabalhar na mesma companhia é entre seis e dez anos.
Trata-se de uma grande transformação. As gerações anteriores, conforme atestam pesquisas antigas realizadas pela própria Companhia de Talentos, esperavam ficar décadas, às vezes toda a carreira, em uma única empresa. Hoje, os jovens querem circular mais e, se possível, passar por setores diferentes. A pesquisa também quis saber quem estes jovens admiram e identificam como líderes. No Brasil, os mais citados foram o presidente americano Barack Obama, o animador de televisão Roberto Justus e o presidente Lula. Nomes como Steve Jobs, Bill Gates e até Hillary Clinton foram citados pelos entrevistados dos três países, por serem considerados determinados, terem visão estratégica, serem inovadores e carismáticos. "São esses os valores e habilidades que os jovens usam como parâmetro para admirar alguém e não a posição que a pessoa ocupa na vida ou na hierarquia da empresa", resume Maíra."

Como é para você lidar com esse desafio? Quais suas dicas? Quais suas dúvidas?

Comente!!!

Fonte: DAQUI


quarta-feira, 25 de junho de 2014

Assistam a esse vídeo: Steve Jobs - Discurso em Stanford (2005) Legendado HD





Em abril tivemos um workshop sobre liderança e estamos preparando o material desenvolvido pelos colaboradores que participaram para aperfeiçoar as atitudes, o caráter e a postura dos líderes e também para estimular a liderança em cada um da equipe.



Um vídeo super interessante, que temos certeza de que vocês irão adorar reitera o que trabalhamos no Workshop.



Lembrem-se:



São os líderes que:



Criam soluções

Tiram ideias do papel

Resolvem conflitos

Enfrentam desafios

Inspiram suas ideias e linha de ação.



Então, o que acham do vídeo? O que ficou para você? Comente!



Abraços,



Direção Lig Telecom


segunda-feira, 23 de junho de 2014

Indispensável Não descuide das coisas aparentemente banais, pois elas podem ser a diferença entre ser bem-sucedido e fracassar.


"Diálogo, por exemplo, pode fazer o resultado ser positivo ou negativo"

Dialogar parece algo trivial, mas o que é trivial? Você dialoga com seus colegas na empresa? Quais as dificuldades para dialogar? Quais as vantagens ao dialogar.

Vejam essa matéria para dar uma ajuda:

São Paulo - Este artigo é sobre algo que é trivial nas empresas. Ou melhor, que deveria ser. Mas, para começo de conversa, o que significa ser trivial, afinal de contas? Bem, trivial é algo corriqueiro, normal, até banal.
Enquanto fazemos coisas triviais, não nos dedicamos a nada especial, digno de nota. Ficamos no básico. Na mesma linha, comer um prato de arroz com feijão, um bife, fritas e uma saladinha é comer o trivial brasileiro. Aliás, uma delícia!
Para entender melhor, vamos buscar a origem da palavra. “Trivial” vem do latim trivium, que significa “três caminhos” e era o nome que se dava ao início da formação acadêmica nas primeiras universidades da Europa. Sem ter passado pelo trivium, o aluno não podia ir em frente. Faz sentido, pois, sem ter provado o trivial, não se poderia conhecer o especial, o superior, o profundo.
E o que constituía o trivium? Essa é a parte reveladora: ele tinha três disciplinas: lógica, gramática e retórica. Em outras palavras, para se aventurar nas disciplinas mais avançadas, o estudante precisava provar que pensava com lucidez, dominava seu idioma e, principalmente, que sabia comunicar-se com qualidade, dialogando com os demais. 
No mundo corporativo supercompetitivo da atua­lidade, há outras coisas triviais, como ter domínio técnico em alguma área e saber organizar e executar um plano de ação. Mas o velho trivium ainda ocupa seu espaço, mesmo que de forma ampliada. Atualmente, é trivial dominar mais de um idioma, é básico entender a lógica de um mundo múltiplo, plural e conectado, e é fundamental saber dialogar.
Talvez seja essa terceira qualidade o maior diferencial, ainda que velado, de quem se destaca, considerando que, às outras, comumente se presta mais atenção. A simples prática do diálogo, da disposição para expor seu ponto de vista sem desmerecer o dos demais, é trivial ou, como já foi dito, deveria ser.
O problema do exercício do diálogo é que ele pressupõe ouvir o outro além de falar e, mais do que ouvir, respeitar, ponderar, compreender, aproveitar. E isso requer boa dose de disposição e humildade.
Empresas esperam resultados, jovens desejam construir carreira. Duas coisas que combinam perfeitamente, desde que se jogue limpo, ou seja, que haja sintonia, entendimento, parceria e... diálogo entre o jovem e a empresa. Ambos têm expectativas a ser contempladas. Simples assim. Verdadeiramente trivial. Ou não. 

Boa semana!


sexta-feira, 20 de junho de 2014

Parabéns Equipe Lig Telecom pelos novos projetos


Olá,

Viemos agradecer a oportunidade pelos novos projetos que chegaram para nossa empresa e desejar sucesso para toda nossa equipe!

Desafios são vencidos quando há união, profissionalismo e dedicação.

Temos enfrentado alguns desafios no meio do primeiro semestre e estamos superando todos.

A saúde do nosso CEO se recuperou, novos projetos chegaram e que cada um se empenhe e tenha êxito, bem como todo o resultado esperado para a empresa seja alcançado!