quinta-feira, 25 de setembro de 2014

Hoje tivemos o evento "Aniversariantes do mês"!!!

Viva Luiz José, Renan e Aderbal!!! Tudo de bom para vocês!!! Aqui, a galerinha curtindo o bolo e nosso gerente conferindo tudo :)

quarta-feira, 24 de setembro de 2014

Dilma, Marina ou Aécio?

 
As eleições presidenciais estão chegando e muita gente famosa começa a se posicionar, em relação aos seus candidatos.
 
É triste ver cartazes, placas suspensas por pessoas, que não por convicção, mas em busca de um trocado fazem campanha.
 
Muita gente diz que tá difícil, que anda descrente, que não há boas escolhas, outros querem ver o PT fora do poder e mudanças, mas os planos de governo ressaltam programas importantes do PT e não são claros em seus programas quanto à mudanças.
 
A questão é que o voto ainda é obrigatório, está longe de ser opcional, o que mudaria de certa forma o cenário, mas ainda não é.
 
As celebridades já estão dizendo em quem vão votar, vejam AQUI

terça-feira, 23 de setembro de 2014

Noticias do mundo Telecom: A TIM desmente interesse em comprar a Oi

 
"A Telecom Italia afirmou à sua controlada brasileira TIM Participações que não há nenhuma discussão em curso para uma oferta de compra da rival Oi, informou a TIM nesta quarta-feira.
A negativa ocorreu após rumores de que o grupo italiano poderia estar trabalhando para fazer uma oferta pela Oi, que atualmente atravessa processo de fusão com a Portugal Telecom e que tinha afirmado no final de agosto que havia contratado o BTG Pactual para uma oferta pela TIM."

Continue lendo AQUI

segunda-feira, 22 de setembro de 2014

O smartphone da LG com dois chips pode ser uma boa escolha

2 chips, bom para você usar o corporativo e o pessoal em um aparelho só. Smartphone básico, na média de 699,00, com recursos interessantes.

Os Smartphones são mini computadores e você pode usar Skype, Viber e WhatsApp e economizar muito, usando voz sobre IP e mensagem também com recursos de internet.

Quer saber 5 segredos que os chefes nunca contam?

 
Oi Pessoal! Muita gente colocou na avaliação de equipe, que gostou muito das dinâmicas em que o chefe tinha que ouvir, falar e agir ao mesmo tempo, o que simulava a pressão que um chefe passa e muitas vezes não nos damos conta, lembram da atividade? Sabrina, Natalia, Rafael e quem mais participaram?
 
 
Falando em chefe e pressão, e se colocar no lugar do seu chefe,  essa matéria da PME Exame revela 5 segredos que os chefes não contam:
 
São Paulo - Não é comum encontrar chefes tão cruéis e impiedosos quanto a icônica Miranda Priestly, papel de Meryl Streep no filme “O diabo veste Prada”.
Mas, enquanto é verdade que o mercado de trabalho não tem tantas “Mirandas”, também está certo dizer que muitos ainda veem seus chefes como figuras implacáveis.
Segundo Fernando Jucá, sócio da empresa de treinamento Atingire, nos últimos anos são frequentes as tentativas de desmistificar a imagem de quem ocupa esse cargo.
Mesmo assim, diz o executivo, nosso imaginário ainda conserva muitas fantasias sobre eles. “É comum que se perceba o chefe como alguém frio e distante, o que muitas vezes não corresponde à realidade”, afirma.
Segundo ele, alguns gestores acabam adotando a postura de “durões” apenas manter sua imagem de poder e controle. “É uma tentativa de se legitimar: se todos esperam que o chefe seja frio, talvez ele ache que precisa ser”, explica.
Para Jucá, todos esses velhos estereótipos precisam ser dissolvidos. Não porque o gestor seja um "coitadinho", pondera ele, mas simplesmente porque ele também tem seus medos, fraquezas e dúvidas - e a incompreensão desse fato leva a conflitos desnecessários.
“É comum que as pessoas só percebam o lado humano dos chefes quando elas próprias chegam a uma posição de comando”, diz o especialista. Por que, então, não procurar entendê-los desde já?
Com a ajuda de Jucá, EXAME.com reuniu alguns medos e desejos frequentemente experimentados - mas quase nunca confessados - pelos chefes. Confira a seguir cinco desses “segredos”:
1. Ele também quer ser amado
“Chefes são seres humanos, e todo ser humano quer ser amado”, afirma Jucá. Segundo ele, é comum o temor de ser rejeitado pela equipe. “Às vezes a equipe pode pensar que o chefe não se importa com a opinião de ninguém, mas ele também quer ser bem aceito”, explica.
2. Ele duvida se vai dar conta de todas as pressões
É provável que o seu chefe também tenha o chefe dele. De acordo com Jucá, ele precisa responder a cobranças intensas de todas as partes e, muitas vezes mediar interesses divergentes. “Muitas vezes ele se pergunta se será capaz de suportar o peso”, explica.
3. Ele se pergunta se está pronto para liderar
“Conheço muitos gestores com anos de experiência que se sentem inseguros quanto à própria capacidade de chefiar”, conta Jucá. Para corresponder ao estereótipo do líder que “sabe tudo”, a autocobrança aumenta ainda mais. “Ele se sente mal se não tem todas as respostas”, afirma o especialista
4. Ele tem medo de perder o controle do pessoal
A fantasia de que o chefe é uma figura onipotente e onisciente muitas vezes traz sobrecarga para ele “Graças a esses mitos, ele acaba acreditando na falsa ideia de que precisa manter o controle constante da equipe e de todas as situações”, diz Jucá.
5. Ele teme ser “abandonado”
De acordo com Jucá, ao contrário do que muitos imaginam, o chefe quer que seu liderado goste do que faz. “Ele aprecia a ideia de que as pessoas estão felizes onde estão, porque isso significa que vão ficar ao lado dele e prosseguir com o trabalho”, conclui.
 
 
 
E lá no site da matéria, (link acima) tem sugestões de filmes com chefes terriveis
 
 

O estilo de liderança do Dunga

"São Paulo - Os entendidos em futebol sabiam que Luiz Felipe Scolari estava longe de ser um técnico cujo forte de seus times era o jogo tático. Felipão era conhecido como um grande formador de grupos de sucesso, times que tinham a sua cara e chegavam longe nas competições.

Na Copa do Mundo de 2002, toureou o ego de jogadores consagrados e coroou seu próprio trabalho e passou a ser considerado quase um mago da formação de equipes vencedoras. O vexame deste ano recaiu, principalmente, na falta de confiança do grupo.

Ao contrário das expectativas e para a surpresa nacional, Scolari não apenas não obteve êxito em formar um grupo vencedor como também comandou uma seleção com expressivos problemas emocionais. No dia a dia das empresas vemos como o equilíbrio emocional dos membros de uma equipe é fundamental para seu sucesso. Um grupo sem a cabeça no lugar raramente chega muito longe.
Após o fiasco contra a Alemanha, para a surpresa geral, a CBF decidiu trazer para o comando da Canarinho o ex-treinador Dunga. O novo técnico personifica vários dos atributos do estilo de liderança autoritário tão presente no Brasil, tanto no esporte quanto nas empresas. Trata-se de um treinador que defende a disciplina acima de tudo. É bastante autoritário e tem um tratamento, digamos, rústico com as pessoas.
Não quer saber de frescuras e segue o antigo estilo do verdadeiro “homem não chora”. Dunga nos recorda aqueles pais bravos e autoritários, aquele que é temido e exerce seu poder no grito. Dunga parece o chefe que amedronta. Em várias empresas conhecemos líderes parecidos, que desempenham o velho estilo militar.
Esse tipo de liderança surge muitas vezes em momentos de crise e nos momentos em que parecemos perdidos. É quase como um retorno à infância, onde esperamos o pai nos dar o caminho correto. O problema é que, quando temos um pai autoritário, mentimos para ele. O chefe autoritário cria um ambiente em que as pessoas têm medo de falar e pavor de expor seus pontos de vista. Com isso, a equipe perde a espontaneidade e a possibilidade de um aprender com o outro.
O modelo de liderança Dunga funciona, em geral, por pouco tempo. Quando o temor se instala, é uma questão de tempo para que a arrogância do líder que aparenta saber tudo se transforme no pior veneno para sua equipe"

domingo, 21 de setembro de 2014

Como reter mais informações no seu cérebro?

 
"Muita informação por dia, né? Sabia que escrever ao invés de digitar informações facilita a memorização em reuniões, treinamentos, etc?
 
Mulher em exposição sobre cérebro humano: escrever à mão facilita a memorização
São Paulo – Mesmo que você digite mais rápido do que escreve, é melhor deixar o tablet ou o notebook de lado e pegar a caneta ao fazer anotações em aula, reuniões ou palestras.

E quem faz esta sugestão são dois cientistas, Pam Mueller, de Princeton, e Daniel Oppenheimer da Universidade da Califórnia, autores de um estudo publicado pelo jornal Psychological Science.

Eles descobriram que escrever à mão é bem mais eficiente para a memorização do que digitar. De acordo com o estudo, quem escreveu, ao invés de digitar, foi melhor no teste de retenção de informação na memória do que os colegas que fizeram o inverso.
Renato Alves, recordista brasileiro de memorização e autor do livro “Faça Seu Cérebro Trabalhar por Você” (Editora Gente) “assina embaixo” desta recomendação.“Quando escrevemos ativamos a memória sensorial e motora que registra os momentos feitos pelas mãos”, explica.
Ele vai além: pede para caprichar na letra. “Quando você tem esse cuidado, precisa entrar num estado de concentração, ou seja, o ato de escrever por si só já ajuda a manter a mente mais focada. E como sabemos foco potencializa ainda mais a memorização”, diz.
Em seu livro “Não Pergunte Se Ele Estudou” (Humano Editora), Alves explica também que assistir uma aula prestando atenção e em seguida pegar uma folha de papel e fazer anotações traz ainda mais resultados.
“Ao processar e selecionar o que vai para o papel você acaba estimulando o córtex e produzindo sinapses. Escrever pode nos deixar mais inteligentes”, diz o especialista.
Para ele, são três atitudes quem estimulam a capacidade de memorização durante uma aula, palestra ou reunião:
1- Sente-se na primeira fila. “Para evitar dispersão”, diz.
2- Participe ativamente. “Acompanhar mentalmente a explicação, perguntar e participar ajuda a manter o foco”, diz.
3- Após a aula e com dúvidas solucionadas, faça um breve relatório, à mão, do que foi explicado. “Isso vai promover a fixação do assunto na memória”, diz."

DAQUI

quinta-feira, 18 de setembro de 2014

Notícias do mundo Telecom: A Oi e a Africatel

"O Conselho de Administração da Oi autorizou a venda das participações da companhia na Africatel Holdings, representativas de 75 por cento do capital da Africatel, e/ou seus ativos, informou a operadora de telecomunicações no fim da terça-feira (16).
A Oi acrescentou que sua subsidiária indireta Africatel Gmbh recebeu correspondência da Samba Luxco, coligada da Helios Investors que possui os 25 por cento restantes da Africatel, por meio da qual a Samba Luxco exerce suposto direito de venda de ações por ela detidas na Africatel.

Segundo a correspondência, a "put" decorreria da transferência indireta das ações da Africatel, antes detidas pela Portugal Telecom, para a Oi em integralização do aumento de capital concluído em maio passado.

A Oi disse não ver fato que dê lugar ao exercício da "put" e que sua subsidiária pretende disputar o exercício da mesma pela Samba Luxco, o que poderá levar ao início de uma arbitragem. Mas, se a venda da Africatel for bem sucedida, uma eventual arbitragem será desnecessária, notou a Oi.
"A Oi irá liderar o processo de venda, não obstante acredite ser do melhor interesse de ambos acionistas da Africatel para a maximização do valor dos seus investimentos que tal venda seja realizada de uma forma coordenada com a Samba Luxco", afirmou.
(Por Priscila Jordão; Edição de Marcela Ayres)"

Notícias do Mundo Telecom. Você já ouviu falar na Internet das coisas?

 
                                                                   Imagem DAQUI
 
 
Vejam que interessante:
 
 
"O que é Internet das coisas (M2M)?

Internet das coisas é a possibilidade de comunicação entre diversos os objetos, enviando e recebendo dados e informações. Ela se refere a tecnologias como veículos robóticos, óculos e relógios informatizados, e eletrodomésticos e lixeiras com conexão à Internet.

No futuro, haverá uma rede composta exclusivamente de objetos em interação, que resultará na automatização de diversas tarefas e trocas de informações.

M2M (Machine-to-Machine ou Mobile-to-Machine e Machine-to-Mobile) refere-se à comunicação de maquina para maquina ou móvel para maquina e maquina para móvel.

Esta tecnologia vai além da conexão ponto-a-ponto, podendo interligar sistemas de rede, tanto com fio quanto sem fio, a dispositivos remotos.

M2M é a transferência e utilização de dados, em tempo real, via redes celulares, oriundos de equipamentos/terminais remotos para o monitoramento, medição e controle dos mesmos.

M2M possibilita o funcionamento de diversos serviços, como: rastreamento automatizado de veículos (AVL), serviços públicos, serviços financeiros (ATM’s e POS), segurança patrimonial, telemetria, automação industrial, gerenciamento de transito, smart meetering (medidores inteligentes), smart grid (redes de energia elétrica inteligentes), distribuição de petróleo e derivados, Agrobusiness e meio ambiente, saúde e outros.

O M2M tem sido considerado um subconjunto da Internet das coisas onde não existe intervenção humana na comunicação.
 
 
M2M no Brasil
 
No Brasil, com a resolução do Denatran, de que a partir de janeiro de 2015 todos os veículos sairão de fábrica com módulos para rastreamento embarcado, a solução AVL cria certo otimismo no mercado.

Ainda, em fevereiro de 2015 passa a vigorar a resolução da Aneel de que todas as concessionarias devem oferecer aos clientes a opção de instalação de medidores inteligentes.

Em agosto de 2013, a Vodafone e Datora Telecom anunciaram uma parceria para atuar no mercado de M2M brasileiro. A parceria não inclui compra de participações de nenhuma das empresas, mas o setor de M2M da companhia brasileira, a Datora Mobile (MVNO), passou a se chamar Vodafone Brasil.

Anúncios de parcerias entre as teles e empresas especialistas, no modelo de partilha de receita, em softwares para determinadas verticais de negócio, deve ficar cada vez mais frequente."


DAQUI


Veja um blog sobre o assunto, AQUI


Parabéns Katsumi, Rodrigo e Jorginho!!!

 
Deixar de fumar é um grande passo para uma vida mais saudável, mais feliz, mais plena.
 
Sabemos o quanto é difícil e o quanto é importante!!!
 
Parabéns!!!

É uma menina!!!!

Parabéns Tamyris, é uma menina!!! Que a Maria Fernanda venha com saúde!!!
 
 
 
 

quarta-feira, 17 de setembro de 2014

Mundo Telecom na telinha: Uma mensagem para você



A dica de filme para quem curte DVDs no fim de semana é o filme "You´ve got mail" ou "Uma mensagem para você" com Tom Hanks e Meg Ryan.

De 1998, o filme mostra como as relações começaram a mudar através da internet, que se popularizava naquela época através do e-mail e sites de relacionamentos.

Vale se relacionar com alguém pela web enquanto você é comprometido?

E se a pessoa que você namora pela internet for o seu concorrente na vida profissional?

Questões do gênero aparecem nessa comédia romântica que mostra a tecnologia mudando a vida das pessoas, já em 1998.

O que mudou na sua vida com a internet?

YOU'VE GOT MAIL (1998) - Official Movie Trailer

Dia 25 de Setembro, comemoraremos os aniversariantes do mês e a equipe está convidada!

 
Quem quer votar?
 
a) Bolo ou cupcake?
b) sabor?
 
A vaquinha para os presentes dos aniversariantes do mês está em andamento, bem como as canecas e uma atividade para trabalharmos a liderança.
 
Até lá!

terça-feira, 16 de setembro de 2014

Quer conhecer esse smartphone da motorola? Moto X, o melhor Smartphone da Motorola

 
O design e o modelo estilo bambu chamam a atenção pela pegada sustentável.
 
Se você ainda não tem um smartphone para chamar de seu e tem ressalvas, saiba que você terá praticamente um computador em mãos, pode usar aplicativos interessantes para trocar mensagens e até falar usando dados, sem gastar créditos.
 
Pesquise e conheça as vantagens dos Smartphones e invista na conectividade.
 
Mas, sobre seus recursos e tecnologias veja AQUI

segunda-feira, 15 de setembro de 2014

O que te move? Quais são suas metas da semana?

 
O que você acumulou na semana passada deve ser colocado na lista de prioridade.
Comece pelo que for mais rápido e fácil de resolver e vá em frente no seu checklist.
 
Comente no blog:
 
Quais são suas metas fáceis da semana?
Quais são suas metas médias da semana?
Quais são suas metas difíceis da semana?
 
O que você precisa fazer para alcançar cada uma delas?
 
Boa semana a toda a equipe Lig Telecom

sexta-feira, 12 de setembro de 2014

6 Filmes que podem ajudar na Liderança

 
Um dos feedbacks que recebemos em nossa pesquisa, foi que os líderes gostariam de aprimorar suas qualidades de liderança.
 
Vejam que interessante a sugestão de 6 filmes que mostram como melhorar a liderança, AQUI
Qual deles vocês gostariam de ver em nossa primeira sessão filme com pipoca?
 
 
 

segunda-feira, 8 de setembro de 2014

Dá pra se dedicar e ser bom no que você faz, mesmo sem amar o seu trabalho?

Interessante essa matéria, que começa com o discurso e afirmativa do Steve Jobs, que diz que devemos amar o que fazemos para termos sucesso e passa para o lançamento de um livro de um pesquisador, que estudou a fundo a questão e conta que dá para ser bem sucedido sem amar o trabalho, ou que dá para investir na sua carreira e se apaixonar pelo que você faz ao longo do tempo...

Veja a seguir...

São Paulo - Em 2005, Steve Jobs fez um discurso emocionante para 23.000 alunos da Universidade Stanford, na Califórnia, numa cerimônia de formatura. De lá para cá, o vídeo do evento já foi assistido mais de 20 milhões de vezes no YouTube.

Em determinado momento de sua fala, Jobs crava: “Você tem de encontrar o que você ama. A única maneira de fazer um excelente trabalho é amar o que faz. Se você ainda não encontrou, continue procurando, e não se acomode”.

O texto do genial fundador da Apple serviu como um grande reforço para a ideia de que associar trabalho à satisfação é um componente essencial do sucesso. Muita gente toma esse raciocínio como verdade absoluta, mas ele não explica algumas questões.
Por exemplo: o que fazer com os milhões de profissionais que são ótimos fazendo um trabalho que detestam? E como explicar aqueles que adoram o que fazem, mas têm um desempenho ruim? Talvez seja preciso investigar melhor o discurso da paixão pelo fazer.
Foi o que fez Cal Newport, professor de ciência da computação na Universidade de Georgetown, em Washington. Em 2010, ele ficou obcecado pela ideia de responder a uma pergunta simples: “Por que algumas pessoas acabam amando sua carreira e outras não?”. O professor foi investigar profissionais que faziam o que amavam nas mais variadas atividades — agricultores, músicos, roteiristas, investidores de risco, programadores.
Cal tinha a tese de que seguir uma vocação inicial não era exatamente o caminho mais eficaz para ter amor pelo trabalho. O resultado da investigação está no livro So Good They Can’t Ignore You (“Tão bom que eles não podem ignorá-lo”, numa tradução livre, inédito no Brasil, 26 dólares na Amazon).
“Essa premissa do faça o que você ama é muito sedutora, mas é falsa porque a maioria das pessoas não é programada para amar determinado tipo de trabalho”, diz Cal.
Ao estudar pessoas que acabaram apaixonadas pela carreira, o professor percebeu que na maior parte dos casos o amor pelo trabalho se desenvolve ao longo do tempo, conforme as pessoas moldam a vida profissional de maneira significativa. O processo de construção seria, portanto, mais importante para a satisfação do que a escolha inicial com base em uma suposta preferência.
A opinião de Cal é semelhante à de outros especialistas como Rafael Alcadipani, professor da Fundação Getulio Vargas de São Paulo. “Os motivos para uma pessoa ficar insatisfeita com o trabalho são diversos, mas a satisfação raramente tem a ver com alguma inclinação preexistente”, afirma Rafael.
Amar o ofício talvez seja mais simples para quem ocupa um cargo de destaque ou tem um negócio de sucesso — o que explicaria a crença de Steve Jobs. Mas, para grande parte dos trabalhadores mortais, a relação entre prazer e fazer é mais conflituosa. “Para a maioria das pessoas, a possibilidade de fazer o que ama é limitada pela obrigação de ter de ganhar dinheiro para sobreviver”, diz Rafael.
As biografias de Jobs mostram que o plano inicial dele e de seu sócio, Steve Wozniak, era vender 100 placas de circuito para uma loja local de informática em Mountain View, na Califórnia.
A expectativa era ter um lucro de 1.000 dólares. Jobs entrou descalço no local e ofereceu as placas. O empresário recusou, mas disse que tinha interesse em 50 computadores completos, uma novidade na época. E pagaria 500 dólares cada um. O acordo foi fechado, e assim surgiu a Apple Computer.
Nessa fase da vida, Jobs estava meio desnortea­do em relação à própria carreira. Tinha largado os estudos e passava boa parte do tempo meditando. Se ele tivesse seguido o conselho que deu aos formandos de Stanford, talvez não tivesse criado a Apple, mas algum templo zen.
O principal problema é que amar o trabalho tornou-se praticamente uma obrigação nos últimos anos, como se fosse o único caminho para o sucesso. “Há um romantismo ingênuo”, diz Eduardo Ferraz, consultor de gestão de pessoas e autor do livro Seja a Pessoa Certa no Lugar Certo (Gente, 25 reais). “Parece uma falha moral a pessoa trabalhar para sobreviver.”
Há quem defenda que a busca de uma atividade que proporcione prazer é positiva quando incentiva alguém a deixar um emprego ruim ou a experimentar mais na carreira. Mas em ouvidos errados pode ser um conselho perigoso. Uma má interpretação dessa ideia pode levar a uma escolha de carreira pouco planejada, como calcular mal a remuneração ou a carga de trabalho de um emprego tido como ideal.
“Pode ser frustrante quando a pessoa não encontra o trabalho perfeito”, diz Cal. Mais importante do que trabalhar com o que se ama é pensar em fazer algo que pode gerar crescimento e, eventualmente, satisfação. “Às vezes, não conseguimos começar fazendo o que amamos, mas temos de ter foco para encontrar o que nos faz crescer e, então, nos aproximarmos do que nos faz feliz profissionalmente”, diz Guilherme Gatti, diretor de marketing para a América Latina da FedEx, empresa de logística, de São Paulo.
Boa parte do discurso da paixão pela profissão traz embutida uma imagem estilizada de trabalho, em geral mais agradável do que a realidade cotidiana. O profissional supõe que em um trabalho prazeroso será mais fácil ser feliz ou ficar rico, o que nem sempre é verdade.
“Acho que é preciso questionar mais esse modelo de felicidade e buscar relações de trabalho melhores”, afirma Bárbara Castro, socióloga e professora da Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo, que questiona até que ponto esse trabalho ideal pode virar um meio de sustento concreto.
“A pessoa não precisa se resignar e ficar em um trabalho infeliz para sempre, mas precisa ser crítica quanto às possibilidades de mudança de profissão”, diz Bárbara.
A importância do esforço
Acreditar no sucesso pela paixão tem também o problema de diminuir a importância do mérito e do esforço para construir uma carreira. Fazer o que ama é ótimo, mas não se pode ter a ilusão, ou a falsa esperança, de que basta ter a coragem de mudar para uma atividade amada que o sucesso virá a reboque.
“Gostar do que faz é essencial, mas é preciso estar muito bem preparado para que as expectativas encontrem as oportunidades”, diz Roger Ingold, presidente da consultoria Accenture, de São Paulo. Para Rafael Alcadipani, da FGV-SP, fazer o que ama é um pouco de acaso e bastante de noção sobre as próprias limitações. “Tem gente que ama tocar piano, mas nunca poderia fazer isso profissionalmente.”, diz Rafael.
Na opinião de Cal, o melhor caminho para vir a amar o trabalho é se aperfeiçoar. Primeiro, diz o professor, escolha algo interessante e que ofereça opções de crescimento conforme você for amadurecendo — uma opção mais viável do que ir em busca de um amor verdadeiro. Em segundo lugar, é importante tornar-se um profissional valioso para a empresa e na área em que atua.
“Por fim, use suas habilidades como alavanca para moldar sua carreira em direções que proporcionem satisfação no longo prazo”, afirma Cal. Esse processo leva tempo, mas, segundo o especialista, vai guiá-lo para um trabalho que você ame de forma consistente.
O trabalho ocupa, sim, uma parcela importante da vida de cada um e é fundamental buscar atividades que dão prazer. Mas tem de ser crítico nas decisões de carreira. O profissional deve afastar a ideia ingênua de que uma mudança traz felicidade.
E também deve evitar se sentir culpado ou infeliz por exercer um trabalho pouco prazeroso. Na verdade, a melhor estratégia é enxergar o trabalho como parte de um plano de vida, que tenha múltiplas fontes de satisfação além da profissional.
“Quando temos um propósito de vida bem definido, faremos coisas que verdadeiramente amamos e outras que nem tanto, mas que deverão ser realizadas com a mesma energia e dedicação para que o objetivo maior seja alcançado”, diz Carlos Morassutti, vice-presidente de recursos humanos da Volvo, de Curitiba, no Paraná. Pense nisso da próxima vez que estiver infeliz com a carreira

O que achou? Comente!!!

Que sua semana seja produtiva!!!!

sexta-feira, 5 de setembro de 2014

13 Dicas para melhorar a comunicação

 
Olá, muitas vezes temos recebido da equipe o feedback de que a comunicação precisa ser melhorada. Sempre que a comunicação não vai bem, alguém tem que dar o primeiro passo e mudar a maneira de comunicar-se. Achamos essa matéria na VOCÊ S.A. com 13 dicas que podem ajudar:
 
 
São Paulo - A dificuldade de se expressar é um problema recorrente entre profissionais e um dos principais obstáculos que as empresas enfrentam para obter resultados. A inabilidade de comunicação leva à má compreensão de objetivos, que leva ao esforço inútil e sem foco.

A informação mal transmitida e mal digerida causa conflitos nas equipes, o que, além de improdutivo, é desgastante para todos os envolvidos. Veja como aprimorar sua capacidade de se fazer entender no trabalho:

1 Tenha uma meta
Antes de começar uma conversa, pense no resultado. Ter foco no objetivo final faz com que a discussão tenha foco e rapidez. Quando começar a falar, diga a seu ouvinte o que você pretende. “Revele, em uma ou duas frases, o que será tratado”, diz Reinaldo Polito, professor de expressão verbal do Instituto Reinaldo Polito, de São Paulo.
2 Inclua seu interlocutor
Um bom jeito de ser ouvido com atenção é mostrar a seu interlocutor que ele faz parte da solução. Isso ajuda a pessoa a se comprometer. Para incluir o outro na conversa, use o pronome “nós”, que deixa claro que há algo a ser compartilhado. “Use o ‘você’ somente para elogiar”, diz Vera Martins, da Assertiva, consultoria de São Paulo.
3 Mantenha o respeito
Ao conversar sobre algum assunto mais delicado, demonstre respeito. Olhe nos olhos de seu interlocutor e leve os argumentos dele em consideração. “Fale com a pessoa, não para a pessoa”, diz Reinaldo Passadori, do Instituto Passadori, especializado em educação corporativa, de São Paulo.
Demonstre que a conversa não é unilateral e que você também está aberto a ouvir. Tome cuidado para manter a firmeza, mas evite a agressividade.
4 Pergunte mais
Procure compreender a perspectiva da outra pessoa, fazendo perguntas para esclarecer o assunto. Repetir as palavras do interlocutor ajuda a conferir se você interpretou o que foi dito corretamente.
Para direcionar a conversa, formule questões objetivas quando tiver dúvidas, do tipo: “Quando isso aconteceu?”. Se o assunto precisar de esclarecimentos, use perguntas amplas, como: “Por que você chegou a essa conclusão?”.
5 Escute de verdade
Quando uma pessoa fala, nem sempre os outros escutam. Prestar atenção é uma qualidade importante do comunicador. Uma maneirade evitar devaneios durante uma conversa é olhar para a pessoa e não interrompê-la.
Evite planejar mentalmente uma resposta enquanto o outro ainda estiver falando — isso também distrai. Ouvir atentamente não significa virar estátua. Dê sinais de que está prestando atenção. “Acene com a cabeça e use expressões de acompanhamento, como ‘sim’ e ‘entendi’”, diz Reinaldo Polito.
6 Fique atento ao tom
Nada pior do que ouvir pedido de desculpas ou elogio que soa falso. A maneira como as pessoas interpretam o que é dito não depende apenas do conteúdo,­ mas também da forma como se fala. Lembre-se que o tom da voz e a postura corporal transmitem mensagens. “Evite o sarcasmo e a ironia”, diz Reinaldo Passadori. Fale com naturalidade.
7 Cuidado com a linguagem corporal
Seu corpo fala tanto quanto sua voz — e há muito mais tempo. A linguagem corporal foi desenvolvida pelos homens antes da linguagem falada. O cérebro é preparado para detectá-la e compreendê-la. Durante uma conversa, cuide da postura e de sua fisionomia. “Verifique se há coerência entre o que você diz e o modo como seu corpo se comporta”, diz Reinaldo Polito.
8 Faça críticas objetivas
Se for criticar, coloque o foco no comportamento inadequado, e não na pessoa. É difícil mudar uma personalidade, mas é possível ajudar alguém a ter uma atitude mais adequada com sugestões objetivas e impessoais.
9 Argumente com exemplos
Evite ser impreciso ou generalizar demais. Em vez de dizer que a pessoa se atrasa, aponte casos específicos que provem seu argumento, como lembrar que ela chegou tarde nos quatro últimos dias. No caso de uma reunião, tente usar exemplos e histórias para reforçar sua argumentação e ajudar os participantes a fixar melhor a pauta.
10 Use “e” em vez de “mas”
Se quiser fazer um elogio, evite construções do tipo “Adorei a ideia, mas será que podemos adaptá-la?”. Quando se fala “mas”, o interlocutor desconsidera o elogio e fixa a atenção na crítica.
O melhor é construir frases unidas pela conjunção “e”. “Adorei a ideia e acho que uma abordagem diferente seria mais eficaz”, por exemplo. Esse artifício faz com que a outra pessoa ouça seu ponto com mais tranquilidade.
11 Não fique na defensiva
Vários problemas de comunicação poderiam ser evitados se os profissionais não ficassem na defensiva. Adote uma postura assertiva. Faça perguntas para explorar as diferenças de pontos de vista. “À medida que as defesas diminuem, a capacidade de compreender argumentos aumenta”, diz Vera Martins, da consultoria Assertiva.
12 Saiba ficar em silêncio
Ficar calado pode ser muito útil. O silêncio permite a quem escuta ganhar tempo para processar o que foi dito e a organizar os pensamentos antes de uma resposta apressada. “Ficar em silêncio não significa entrar mudo e sair calado, mas suspender a fala por alguns momentos para proporcionar reflexão”, diz Reinaldo Polito.
13 Pratique a empatia
A diversidade de pontos de vista é enorme porque todo mundo tem os próprios valores e influências que moldam o jeito de enxergar o mundo. Por isso, a melhor maneira de se fazer entender é tentar se colocar no lugar do outro para imaginar como determinada informação será encarada. “Pense em como gostaria de ser tratado se estivesse no lugar do outro”, diz Reinaldo Polito.

DAQUI

Dica de fim de semana: Sessão cinema, DVDs, diversão e reflexão

https://www.youtube.com/watch?v=lf7jslmtLfU
 
Uma boa dica é se colocar no lugar do outro. Esses filmes mostram a vida de casais que desejam ou tem dúvidas acerca de ter filhos. Já na idade adulta, com empregos e relações estabelecidas ou não. Ah, o Rodrigo Santoro participa do "O que esperar quando você está esperando" e faz par com J-Lo.

https://www.youtube.com/watch?v=0Uv7p_fRfdM
 
Da balada para o consultório de obstetrícia. Esse divertido filme mostra as mudanças, questões e situações quando uma relação descuidada pode sim, trazer um bebê, mesmo que tenha sido uma única vez e o como o casal lida com a questão.

https://www.youtube.com/watch?v=QuN0Z65sp5c
 
Nos EUA tem a questão da adoção como ajuda a jovens adolescentes que engravidam. Sutil, cômico e ao mesmo tempo dramático.
 
Mesmo que não seja a sua situação, tem sempre alguém passando por isso e refletirmos sobre as questões que envolvem a gravidez, nos faz mais solidários, compreensivos e até mais úteis.
 
Cliquem nos filmes e assistam aos traillers. Os filmes tem completos no You Tube, Netflix ou locadoras.
 
Quem curte ver filmes no fim de semana?
 
Ver em inglês é uma ótima maneira de treinar o idioma.

Viva o Luiz!!!

 
Hoje é aniversário dele!
 
Parabéns Luiz José, tudo de bom para você, muita saúde, alegrias, prosperidades e realização de sonhos!
Uma das coisas mais incríveis é se manter ativo, dirigir a Lig de maneira tão humana e profissional!!!!
 
Sucesso sempre!!!!
 
 

Notícias Telefônica e GVT

                                                                           AQUI

Notícias sobre Telefônica e GVT

 
Tem vários tópicos interessantes AQUI

Venda da GVT para a Telefônica

 
Para quem estava aflito ansioso sobre a venda da GVT, seguem notícias...
 
 
"Em uma conferência sobre telecomunicações na Espanha, o presidente do Conselho Executivo da Telefónica, Cézar Alierta, disse a jornalistas que sua empresa deve se desfazer da participação que tem na Telecom Itália assim que terminar as negociações da compra da operadora brasileira GVT.
A medida, segundo a Reuters, será adotada porque as relações entre a Telefônica e a Telecom Itália ficaram bastante abaladas quando a espanhola venceu a italiana nas negociações com a GVT, que atualmente pertence à Vivendi.

Fim dos problemas

A proposta da Telefônica pela operadora brasileira era consideravelmente maior que a da Telecom Itália e ainda resultaria em mais “dinheiro vivo” para a Vivendi. Fora isso, a Telefónica ofereceu para a dona da GVT toda a sua participação na Telecom Itália. Dessa forma, o imbróglio no setor de telecomunicações no Brasil e na Europa seria praticamente resolvido.
Isso porque a Vivo, líder em telefonia celular no país, é controlada pela Telefônica, a mesma empresa que adquiriu 8,3% das ações da Telecom Itália, dona da TIM Brasil. Essa última é inclusive a segunda maior operadora de celular em nosso país, e, por isso, não poderia fazer parte do mesmo grupo controlador da Vivo, segundo as regras macroeconômicas brasileiras.
Com a finalização da compra da GVT pela Telefônica, a Vivendi poderia aceitar como parte do pagamento os 8,3% da Telecom Itália que estão com a espanhola e, com isso, o problema “Vivo + TIM” desapareceria. Ainda assim, como essas negociações de venda ainda não estão concluídas, não é possível afirmar que o pagamento será mesmo feito dessa forma.
“Após a operação da GVT, a mensagem é clara: não queremos permanecer na Telecom Itália” disse Alierta ao finalizar suas explicações."

DAQUI

segunda-feira, 1 de setembro de 2014

Indicadores em Telecom

Indicadores de Telecom
 
Acessos(milhões) 
Celulares 276,2
(Jul/14)
Fixos45,8
(2T14)
Banda Larga23,2
(2T14)
TV Assinatura
DAQUI
19,0
(2T14

Ética corporativa´: assédio sexual ou moral no trabalho

No Brasil, o Ministério do Trabalho e Emprego define assédio sexual como a abordagem, não desejada pelo outro, com intenção sexual ou insistência inoportuna de alguém em posição privilegiada que usa dessa vantagem para obter favores sexuais de subordinados

 
Vejam a matéria e uma cartilha AQUI

Novidade no blog: Sabrina, você aceita ser nossa colunista?

 
Semana passada estivemos na Lig Telecom e tivemos uma avaliação da empresa pela equipe e uma auto avaliação de cada um.
 
Aos poucos vamos contando aqui no blog o reflexo disso tudo!
 
O primeiro deles é que a equipe deseja ver mais informações sobre inovação tecnológica, dicas técnicas e notícias sobre os projetos, o andamento, os destaques da equipe.
 
A Sabrina estuda jornalismo e já provou seu talento no vídeo que preparou com a equipe para nosso workshop sobre liderança e sendo assim, é a primeira convidada a assumir uma coluna no blog.
 
O que nos diz, Sabrina? Você aceita?

 
E já vamos dizendo, se você trabalha na Lig Telecom e tem algum talento que gostaria de ver aproveitado melhor pela empresa para que você se aprimore e compartilhe o que gosta e sabe fazer bem, além de projetar, estamos abertos!
 
 

Orgulho de ser Lig Telecom

O que te dá orgulho de ser Lig Telecom?
 

Dê suas sugestões para eventos e comemorações na Lig Telecom

 
Semana passada tivemos o lanche de aniversariante do mês, com ação de endomarketing da Biblio Ideias. Queremos saber o que você deseja e qual sugestão de evento você tem para nos dar, principalmente para o evento de fim de ano. Dicas, contatos, programação, mandem suas sugestões para nosso e-group (e-mail da equipe).


Setembro começou! Que seja de sucesso e bem positivo para cada um da equipe!